RBI souhaitait procéder à la transformation digitale de ses interactions avec les journalistes.
Auparavant RBI réceptionnait manuellement (emails principalement) les articles et les visuels associés, en provenance des journalistes. L’assemblage de ces contenus était fait également manuellement, pour produire des newsletters thématiques par lignes de métier.
La transformation consiste à remplacer ce processus manuel par une plateforme B2B permettant aux journalistes de déposer leurs articles et de les classifier par catégorie. La production des newsletters peut ensuite être entièrement automatisée.